您的企业人数众多，组织规模庞大?
您的组织具有集团化特点，下辖多个分子公司?
您有许多流程，需要固化和规范?
您已建有多套IT系统，对整合有着强烈需求?
您希望通过移动终端处理工作?
您希望实现流程绩效的考核……
你的希望我们都能做到！
致远A8协同管理软件(集团版)定位于集团型组织，客户一般拥有较好的IT基础，有专业的信息化部门。A8集团版基于企业版进行了功能上和性能上的更一步提升，具有包含企业版的关系，支持集团化组织架构，满足多元化业务经营的企业特质。
通过在全面的组织协同管理、聚焦的协同应用主题、增强的业务管理之外增加多组织管理引擎来实现集团管控的应用价值，包括强管控和弱管控的模式，实现运营导向、战略导向和财务导向三种管控模式。
此外，致远A8协同管理软件还是集团管理、组织行为管理、互联网应用(虚拟空间、虚拟团队、基于内容的协作、组织结构)等的集大成，可以为企业提供以下多种服务：
　　支持集团内跨单位跨部门协作和集团运营管控的审批中心、支持移动协同与审批
　　严谨规范的集团多层级组织之间公文流转
　　支持集中管控型、分散投资型多分支机构集中部署的管理实现
　　支持跨组织、单位、部门的动态虚拟组织协同模型
　　支持大型组织内外管理、跨产业链的泛组织协作模型
　　全面支撑集团多模式交叉业务管控
　　两种部署方式：集中部署和分布式部署相结合
　　系统集成多应用整合
　　首创的多维信息空间(门户)
　　一体化的集团知识管理应用
　　支持国际化多语言、支持跨平台多数据库

支持高性能多并发、产品化交付的长期服务

协同工作，以人为本、流程管理

以协同工作为主线、利用二元化工作流，形成组织内高效的协同流程引擎，打通组织中人与人、人与事的工作交流与互动机制，实现管理柔性和刚性的完美结合，从而达到上下管控，有效沟通和高效管理，减少中间成本，实现协同价值最大化。

公文管理，规范管理、传达政令和指导汇报

公文管理-完全符合国家公文规范要求的仿真公文，数千家的政府、事业和国企单位选用，公文电子化流转，保证公文质量，提高日常公文流转效率、安全严谨、规范灵活。

目标管理，工作方向更明确，工作内容更可行

通过目标确定、目标分解和目标实现三个步骤，将笼统的目标明确化，将工作内容数量化或行为化，将于目标达成相关的工作关联化，将执行时间时限化。

文档中心，实现组织知识沉淀，加快内部存阅

文档中心是组织实现对知识资产的有效管理的手段，通过对组织业务知识、制度知识、组织知识的信息化，提升组织的信息化能力和基础信息建设水平。

会议管理，做到会前、会中、会后全方位协同

通过会前准备、会前通知，确定会议内容、会议形式及会议地点，方便查看参会人员回执状态；会议过程中，可以设立投票和表决环节；会后，可以通过协同，随时查看往期会议纪要和回执。

协同管理整体应用架构

为您打造一站式智能移动办公平台

全方面覆盖移动应用场景，随需搭建常见业务管理应用